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什麼是供應鏈中的物品追蹤?
在供應鏈中,物品追蹤是指對物品(貨物、產品或資產)在供應鏈中的位置、狀態和運動進行跟蹤和監控的過程。物品追蹤通常通過使用各種技術和系統來實現,如條形碼、RFID(Radio Frequency Identification,射頻識別)、GPS(Global Positioning System,全球定位系統)等。
追蹤(Track)是從上遊看下遊,從前道看後道。比如,在張三的汽車雨刮片工廠中,他需要知道每批貨物的當前位置,如是否已離開供應商的倉庫,或者是否正在運輸途中。追蹤有助於供應鏈管理者安排後續生產,確保訂單交付時間。追溯(Trace)則是從下遊看上遊,從後道看前道。
提供客戶可見性:供應鏈貨物跟蹤可以為客戶提供更多的可見性和透明度。客戶可以通過在線平臺或移動應用程序追蹤自己的訂單,了解貨物的實時位置和交貨預計時間,從而提前做好接收準備。減少庫存和成本:貨物跟蹤可以幫助企業更加準確地了解貨物的到達時間和供應鏈的運作情況。
利用區塊鏈實現商品全程溯源目前,區塊鏈技術在新零售的應用,談得較多的是在供應鏈上的應用——即通過區塊鏈技術實現商品的全程溯源,從而防止偽劣假冒商品,或者當問題產生,能夠迅速找到問題的源頭。
在生產與供應鏈的精密交織中,質量追蹤與追溯的策略是關鍵所在。如何通過數據驅動,實現全程的質量把控呢?本文將深入剖析品質履歷與質量可視的兩大核心策略,以及它們在蔚來這樣的企業中的實踐應用。
EPC顯示是一種電子標簽技術,通常用於跟蹤和管理供應鏈中的物品。EPC代表“電子產品代碼”,其目的是為物品提供唯一的數字身份,增加物品在供應鏈中的可見性和可追蹤性。通過EPC顯示,企業可以快速定位和識別特定物品,從而提高物流效率和準確性。EPC顯示技術廣泛應用於零售、制造、物流和物品追蹤等行業。
如何保障供應鏈貨運安全的創新性?
加強供應鏈合作和信息共享。供應鏈中的各個環節之間應該加強合作和信息共享,以提高貨運的安全性和效率。通過建立共同的風險管理機制和應急預案,可以更好地應對各種突發事件和安全風險。
建立開放的合作夥伴關系:與供應鏈中的各個環節的合作夥伴建立良好的合作關系,共享信息和資源,共同探索創新的機會和解決方案。鼓勵合作夥伴提供創新的想法和建議,並共同尋找創新的解決方案。
動態性原則關註供應鏈中的不確定性,需預見各種不確定因素,減少信息延遲和失真,降低安全庫存與服務水平之間的矛盾,提高預測精度和時效性。創新性原則強調創新思維的重要性,創新設計需在企業目標指導下,綜合運用企業能力和優勢,集思廣益,與其他企業協作,建立科學評價體系,進行可行性論證。
要提高供應鏈的創新能力,可以考慮以下幾個方面:建立靈活的供應鏈網絡:建立供應鏈的靈活性,使其能夠快速適應市場的變化。供應鏈應該具備多樣化的生產和供應能力,以便快速滿足市場需求。
要學會借鑒和組合,借用別人的經驗再加上自己的創新,予以完美結合,充分利用並使之成為自己的東西,在實踐中提高創新能力和創新意識。 遇到問題要註意從多方面考慮,而且要持之以恒,更要養成思考的習慣。只有這樣,創新才能在不知不覺中出現,單純的為創新而創新,出現的可能性也不會很大。
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